Стремление к разнообразию лидеров в организованной стоматологии

Это были долгие, но насыщенные 10 лет напряженной работы в организованной стоматологии - или "стране зубов", как я люблю ее ласково называть.

Я часто говорю о потере сообщества коллег и друзей после окончания стоматологической школы, и о том, как моя работа в ассоциациях принесла мне новое сообщество. Они - это система поддержки, в которой я не подозревал, что нуждаюсь, наставники, которые вместе со мной прошли через бесчисленные личные и профессиональные ситуации, и друзья, которые до сих пор поддерживают меня, несмотря ни на что.

Мне повезло.

Мой самый любимый человек, тот, на кого я всегда равнялся в первую очередь (и больше всего), также является моим начальником, моим отцом. Его глазами, его мудростью мы лечили многие поколения пациентов в нашем родном городе, округе Вестчестер. Это было и остается лучшим путешествием в моей жизни.

Но как быть со студентами, резидентами и новыми стоматологами, которые являются нашими преемниками? Я давно решил, что буду усердно работать, чтобы передать эти благословения по мере своих возможностей. Для меня самой полезной была работа с новыми выпускниками, членами стоматологического образовательного сообщества и теми, кто пытается найти свой путь.

Женщины, этнические меньшинства и новые стоматологи (Американская стоматологическая ассоциация определяет новых стоматологов как тех, кто закончил стоматологическую школу менее 10 лет назад) все больше и больше наплывают на рынок труда.

Американская студенческая стоматологическая ассоциация, наши коллеги в системе стоматологического образования, полна целеустремленных, мотивированных, ярких личностей, которые руководят своей организацией с убежденностью и справедливостью, и действительно представляют разнообразный и инклюзивный орган, отражающий своих членов.

А что насчет нас? АСА и ее триединство - стоматологические ассоциации штатов и наши местные стоматологические общества - состоят из стоматологов-добровольцев, которые продвигаются по карьерной лестнице в различных советах и комитетах. По мере того, как меняется ландшафт стоматологии, стремимся ли мы также быть разнообразными и инклюзивными? Некоторые считают, что да.

Институт АСА по многообразию в лидерстве ежегодно обучает небольшую группу ценным навыкам лидерства, кульминацией чего является проект, в котором эти навыки применяются на практике. Я являюсь частью группы этого года. Сотрудничество с другими членами моей группы, обучение и рост, а также выслушивание их мнений стали для меня одними из самых бесценных уроков. Это также открыло мне глаза на невероятную дискриминацию, с которой сталкиваемся мы, молодые представители нашей профессии.

Палата делегатов является голосующим органом нашей ассоциации и насчитывает 483 члена. Новые стоматологи составляют около 30% активных членов АСА, но занимают только 5% мест делегатов на национальном уровне. Да, некоторые штаты стремятся к тому, чтобы пополнить ряды лидеров разнообразными врачами. Многие из наиболее квалифицированных среди нас - бывшие руководители АСА. Однако наблюдается заметный спад среди бывших лидеров АСА, которые остаются вовлеченными в организованную стоматологию в том же качестве, что и в стоматологической школе.

Почему так происходит?

Я могу говорить на основе своего опыта. Мне говорили, что я слишком молод. Мне говорили, что я слишком неопытен. Мне также говорили, что новых стоматологов никогда не допустят к руководящим должностям просто на основании возраста.

Для кого-то это могло стать непреодолимым барьером. Что касается меня, то это подогрело мое желание дать отпор этим сознательным (и бессознательным) предубеждениям, упорно работая и добиваясь реальных результатов в работе ассоциации.

С этой целью Ассоциация стоматологов штата Нью-Йорк, организация моего родного штата, приняла в 2019 году резолюцию о выделении новой должности стоматолога в каждом совете штата. Это соответствует системе советов в АСА. Победа далась с большим трудом, и даже на заседании Палаты делегатов были подняты те же вопросы.

После нескольких часов эмоциональных выступлений моя коллега встала у микрофона "за" и просто сказала следующее, что заставило всех нас задуматься. Ее слова звучали так: "Мы все стоматологи, не так ли? У нас одинаковые дипломы. Мы все люди". Когда она ушла с трибуны, после ее слов наступила ошеломленная тишина. Ее слова оказались правдой.

Нам еще многое предстоит сделать вместе. Статистика подтверждает это. Наше руководство не отражает меняющийся ландшафт стоматологии, и если мы хотим обеспечить будущее нашей профессии, это должно измениться. Перемены трудны, и они требуют времени. Но я верю в нас. И я верю, что мы можем добиться большего. Потому что каждый имеет значение.